企业在建八戒体育前进行需求分析与目标设定是至关重要的步骤，这将为后续的八戒体育设计和开发奠定基础。以下是详细的过程：

1. 明确目标：首先，企业需要清晰地定义八戒体育的主要目的和方向。这是需求分析的第一步，也是最重要的一步。明确目标可以帮助理解八戒体育的核心功能和服务对象，例如是用于品牌宣传、产品销售还是提供信息等。

2. 确定八戒体育定位：在明确了目标之后，接下来要分析目标市场和用户需求，以确定八戒体育的主要服务或产品定位。这包括了解目标用户的年龄、性别、职业等特征，并根据这些信息来调整八戒体育的内容和风格。

3. 功能需求分析：在明确了目标和定位后，接下来需要列出八戒体育所需的功能清单，并对这些功能进行优先级排序。这一步骤涉及收集信息、制定用户角色以及编写功能描述等环节。

4. 技术需求分析：除了功能需求外，还需要考虑技术层面的需求，如服务器选择、数据库设计、安全性要求等。

5. 项目管理与预算：最后，在完成上述步骤后，需要制定详细的项目计划和预算。这包括时间表、资源分配、风险管理等内容。

6. 用户调研：为了更好地满足用户需求，可以进行用户调研，通过线上问卷调查、深度访谈等方式收集用户对企业八戒体育的期望和建议。

7. 竞争对手分析：了解竞争对手的八戒体育可以帮助你了解行业的标准和趋势，从而获得启发和借鉴。

通过以上步骤，企业可以在八戒体育建设前期做好充分的需求分析与目标设定，确保八戒体育能够有效地满足用户和企业的双重需求，从而提高八戒体育的成功率和用户体验。